Susana Muñiz: “Hay que seguir trabajando, ASSE tiene que continuar liderando”

La ex presidenta de la Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE), Susana Muñiz, conversó con EL POPULAR, luego de su salida del directorio del organismo. Destacó los amplios logros conseguidos a favor del pueblo uruguayo, como la obtención de cinco premios de calidad en el 2017 y el ahorro en juicios laborales de cinco millones de dólares en dos años y medio.

“Es necesaria una rectoría cada vez más fortalecida y una ASSE más fuerte para poder seguir con el proceso de avance que el Frente Amplio se fijó. En tres años de gestión fundamentalmente nos abocamos a varios aspectos”, contó Muñiz.

“Un aspecto muy importante fue el trabajo sobre el descenso de la mortalidad infantil, (en 2017 Uruguay logró el mínimo histórico de descenso de mortalidad infantil que fue de 6.6 cada mil nacidos, eso implica que 100 niños más nacieron vivos) que ocurre fundamentalmente por el trabajo realizado en ASSE. Veníamos trabajando muchísimo en el seguimiento de los niños, porque hay que saber que cuatro de cada diez niños nacen en hospitales del Estado. La mayor parte de los bebés prematuros que son una parte importante de la muerte infantil, también nacen en Salud Pública. Por lo tanto, el centro de referencia de prematuros en el Pereira Rossell es muy importante en esto y también el seguimiento de los niños”, acotó.

“¿Cómo se logró?”, se pregunta la médica, que desarrolló todo su desempeño profesional en Salud Pública desde su egreso de la Facultad de Medicina de la UDELAR. “Primero porque se crearon unidades de enlace que estudian la continuidad asistencial entre el primer y el segundo nivel de atención. Por lo tanto, se realiza un seguimiento correcto y detallado de niño por niño en todo el país. El otro aporte es que trabajamos activamente con el Hospital de Clínicas, el Militar, el Policial, el BPS y la Intendencia de Montevideo, colocando los sistemas informáticos y compartiendo los mismos que tiene ASSE, de forma que, si un niño pasa de un prestador al otro, en el sistema no lo perdemos y lo podemos ir a buscar. Eso es muy importante”, añadió.

Los logros y las mejoras por hacer

Muñiz contó que a lo largo de su estadía en el directorio de ASSE y a través de los últimos años de administración se han logrado muchas cosas importantes. “Primero mejorar la accesibilidad en el territorio, lo realizamos llegando a más lugares en condiciones más dignas. Se hicieron siete policlínicas en la zona de frontera con Brasil en lugares que realmente estaban bien dejados de lado, en varias localidades del interior se construyeron y reconstruyeron centros de salud”, puntualizó.

Otro tema fue mejorar la accesibilidad de los discapacitados al sistema, “se fortalecieron las acciones de un centro de tercer nivel de atención a los discapacitados como Casa Gardel, que hoy es un centro de primera, el más avanzado en el país en el tema rehabilitación. Se trabajó en la población con sus derechos vulnerados, por ejemplo, las personas transgénero. Otras fueron las políticas que tienen que ver con la asistencia a las personas privadas de libertad y en eso el último servicio que se incorporó fue en la cárcel nueva de Punta de Rieles. Por otro lado, un trabajo que es bien difícil, como el realizado con las personas en situación de calle”, añadió Muñiz.

Desde el punto de vista económico ASSE no tiene barreras en el acceso o sea no hay tickets, ni órdenes, ni nada por el estilo como en las empresas privadas de salud. También hubo una fuerte mejora en la infraestructura. “Se está construyendo y todavía no se terminó el hospital de Colonia, que finaliza este año. Se inauguro una parte muy importante del hospital Pasteur que hoy es la planta física más moderna de América Latina, así como importantes mejoras edilicias en el Hospital Maciel, en Florida, en Paysandú y en Río Negro. Se avanzó mucho en ese sentido, queda mucho por hacer y en el primer nivel de atención ni que hablar”, agregó.

ASSE el prestador más premiado

Un aspecto bien importante es el cambio de modelo de atención, “se trabajó mucho mejorando lo que es la resolución y la capacidad en el Primer Nivel de Atención (por ejemplo, las policlínicas barriales). En este sentido en Montevideo y Canelones se obtuvieron mejoras importantes que es necesario seguirlas, este es uno de los lineamientos importantes que el Presidente de la República ha marcado en varios aspectos. Otra línea estratégica, desde un inicio, fue el tema de la calidad. Se generó una dirección de calidad y la disminución del riesgo. Obtuvimos una cantidad importante de premios de calidad. ASSE es el prestador de salud que tiene mayor cantidad de premios de calidad. El año pasado fueron 5 premios de calidad y reconocimientos internacionales”, enfatizó.

ASSE obtuvo un premio internacional en el Hospital Pasteur en lo que se refiere a la Unidad del Pie Diabético, otro en el Hospital Español y otro vinculado al CTI y los aspectos respiratorios. Mientras tanto también en el encuentro de farmacias latinoamericano ganaron las instaladas en el Pereira Rossell, el Pasteur y el Maciel.

Sobre los aspectos administrativos de ASSE, “se creó una oficina de transparencia, se hizo un convenio con el IMPO, se publica el 100% de las resoluciones del Directorio del organismo. Se realizaron jornadas de capacitación sobre la transparencia. Se cumplió con todos los pedidos de informes en tiempo y forma. Incluso sacamos un premio sobre la transparencia y se cumple el 100% con las declaraciones de la Junta de Transparencia, en el caso de la capacitación también se desarrollaron cursos para los funcionarios”, dijo quien encabezara el directorio de ASSE hasta hace unos días.

También se trabajó sobre la discapacidad con funcionarios que están haciendo los cursos de lenguaje de señas. “Sobre la comisión de apoyo se disminuyó de forma muy importante los juicios laborales con un ahorro de 5 millones de dólares en dos años y medio. En otras áreas dónde se ahorró mucho dinero fue en las compras de los recibos hospitalarios, donde se alcanzó un ahorro anual de 32 millones de pesos a partir del 1 de julio del 2016 y sobre la compra del oxígeno a partir del 1 de setiembre se ahorró 46 millones de pesos anuales”, añadió. “Sobre las ambulancias se pasaron de 254 en el año 2008 a 352 en el 2016 y en el 2017 se siguió renovando la flota e incorporando nuevos vehículos”.

¿Hacia dónde vamos?

Muñiz realizó un resumen de lo que se viene: “Se está trabajando en las líneas para la próxima Rendición de Cuentas y las dejamos planteadas, primero seguir desarrollando algunos proyectos que tienen que ver con las privatizaciones en la salud y mejorar la administración. Uno de los proyectos que dejamos bastante armado fue la expansión del servicio de ambulancias 105 para el interior del país. La idea que teníamos es desarrollar el litoral del país y la zona de Pando. Por otro lado, tenemos que mejorar la resolución del primer nivel en Montevideo y Canelones. Otro se refiere al centro de Imagenología en el Hospital Maciel, el centro cardiovascular a realizarse con el Hospital de Clínicas en Tacuarembó y dos centros para desarrollar la oncología con radioterapia, uno en el hospital de San Carlos y otro en Colonia a inaugurarse el año que viene”, explicó.

Según Muñiz ASSE necesita más recursos humanos, “tenemos que incorporar más funcionarios, siguen faltando sobre todo en el Hospital Pasteur. Sobre los médicos es necesario rever el acuerdo que está próximo a cumplir 10 años, que sigan ganando lo mismo en el valor hora, más allá de las 12 horas iniciales de trabajo. Además, tenemos que priorizar el trabajo de los médicos de puertas de emergencia y el primer nivel, equiparando el valor de las emergencias de las puertas”.

Sobre los funcionarios no médicos, “la vez pasada se logró un acuerdo sobre la simplificación de renglones y por otro lado se está trabajando en el estatuto de funcionario, con la construcción de la carrera funcional. Se estaban estudiando distintos escenarios de los pisos salariales”, añadió.

Para Muñiz es preciso “seguir trabajando, fortalecer el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS) y ASSE tiene que continuar liderando. Es necesaria una rectoría cada vez más fuerte y una Salud Pública más fuerte para poder seguir con el proceso de avance que el Frente Amplio se fijó”, opinó.

Por Victoria Alfaro